問 對于每一個企業(yè)而言，不管是內部培訓還是外部培訓，都是人才培養(yǎng)的重點。那么作為企業(yè)的培訓主管應該如何做好自己的工作呢？

答 首先，要了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，尤其是人才方面的。其次根據企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和人才培養(yǎng)計劃等內容制定詳細的培訓方案，并且再三斟酌后請相關的領導審批。最后對自己內部人員進行合理的分配和安排，經常去了解一些員工的構成，了解一些員工的能力，尤其是欠缺的方面，要重點觀察一下。做這些工作會讓自己得到更多的數(shù)據和結論，從而更好的制定培訓計劃。